上虞風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)在全國風(fēng)機(jī)生產(chǎn)中小有名氣·,上虞風(fēng)機(jī)的起步相比較行業(yè)內(nèi)屬于早起起步,在技術(shù)上,在經(jīng)驗(yàn)上,是屬于同行業(yè)前列的。很多用戶在選購風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)優(yōu)先選擇上虞制造的風(fēng)機(jī),上虞風(fēng)機(jī)企業(yè)制造的風(fēng)機(jī)稱之為專業(yè),是當(dāng)之無愧。
上虞風(fēng)機(jī)的起步最早來自于上世紀(jì)改革開放以后,有的企業(yè)已經(jīng)有將近40年的歷史了。有的企業(yè)管理層已經(jīng)換了好幾批人了,曾經(jīng)的少年在這個(gè)行業(yè)都已經(jīng)熬成了一個(gè)個(gè)的中年管理者,但是不管怎么變化,上虞風(fēng)機(jī)的企業(yè)始終是做到了不忘初心,在各種的不確定因素中,還是生存了下來,并且得到了壯大。
上虞的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)從事的是生產(chǎn)風(fēng)機(jī),在本世紀(jì)初的幾年,風(fēng)機(jī)生產(chǎn)的利潤非常低,也有一部分的企業(yè)轉(zhuǎn)型出去,開始做其他產(chǎn)品,但是還是有一部分上虞風(fēng)機(jī)企業(yè)選擇留守在了利益比較薄的生產(chǎn)企業(yè),隨著后來市場(chǎng)價(jià)格的透明,伴隨著產(chǎn)品的進(jìn)步,上虞風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)利潤開始提升,到如今,上虞風(fēng)機(jī)的產(chǎn)品利潤和其他的制造業(yè)產(chǎn)品比較還是比較低的,但是基本上可以滿足企業(yè)的發(fā)展需要了。
目前絕大多數(shù)的上虞風(fēng)機(jī)企業(yè)都有了相對(duì)穩(wěn)定的銷量,在國內(nèi)風(fēng)機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域,是絕對(duì)專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)。
上虞風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)十年規(guī)劃
未來十年,是制造業(yè)改革創(chuàng)新的十年,無論是從國家層面來講,還是從地方政府層面來講,很多政策都是圍繞著生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)的改革創(chuàng)新,而對(duì)于上虞風(fēng)機(jī)企業(yè)來講,這是一個(gè)巨大的機(jī)遇期,也是一個(gè)挑戰(zhàn)期。在未來十年,產(chǎn)業(yè)必定是往智能化,信息化,一體化,高效化,節(jié)能化等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。
企業(yè)在未來十年的規(guī)劃上,應(yīng)該緊緊跟隨政府的相關(guān)政策,從市場(chǎng)著手,對(duì)于產(chǎn)品,對(duì)于生產(chǎn)線,對(duì)于企業(yè)自身的企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)管理等諸多方面需要有一個(gè)較大的改革。要從傳統(tǒng)的思維中尋找突破,找到新的機(jī)遇。未來十年的企業(yè)發(fā)展應(yīng)該跟上世界風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展,成為一支中流砥柱的力量。傳統(tǒng)餓的企業(yè)可以改進(jìn)生產(chǎn)線,更換先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)沒引進(jìn)新型人才,注重產(chǎn)品智能化等方面來進(jìn)行思路的摸索和尋找。
對(duì)于上虞風(fēng)機(jī)企業(yè)而言,未來十年餓的發(fā)展不確定性因素很多,在未來十年,各大風(fēng)機(jī)企業(yè)之間的差距還會(huì)進(jìn)一步拉大,部分低端企業(yè)會(huì)面臨被行業(yè)淘汰的危險(xiǎn)。